力を合わせれば、もっと強くなれる
日立エナジーでは、社員の異なる視点、背景、経験と組み合わせたコラボレーションがイノベーションの鍵であると信じています。私たちは、独自の考え方が尊重され、称賛される文化の創造に尽力しています。共に取り組めば、持続可能なエネルギーの未来を切り拓くことができます。
50000 +
社員数
90
事業展開国数
151
所属社員の国籍数
9
平均勤続年数
日立エナジーにおけるインクルージョン
多様な視点が尊重される職場で働く社員の声をご紹介します
当社のコミットメント
日立エナジーの経営陣は、インクルージョンの推進と、尊重と一体感のある職場文化の醸成に積極的に取り組むことを誓い、そのコミットメントを明確に示しました。
自分らしさを大切に
私たちは、違いを大切にし、イノベーションの主要な推進力として透明性を奨励する文化を育みます。私たちは、この文化を実践し、あらゆる視点を受け入れる卓越した従業員体験を提供することに尽力しています。
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リーダーシップの柱
この構造により、リーダーには、人材の採用、成長、育成方法にインクルージョンを組み込む責任があります。リーダーは思考の多様性の原動力であり、環境を形成する上で重要な役割を果たします。
リーダー同士のつながり
9か月の間に、10か国において、28の国籍にわたるさまざまな役職の従業員500人以上を集め、従業員がリーダーに求めることについて理解を深めました。
その結果、私たちが「リーダーシップの柱」と呼ぶ独自のフレームワークが生まれました。
